"用数字化技术进行设计、工艺、流程、布局、生产组织、售后服务，就算是数字化企业？装备制造业数字化存在几个特点：所有数据必须实时生成、自动抓取、智能分析、智能推送，这才能算装备制造业的数字化。"6月28日，郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长焦承尧在"2023夏季达沃斯论坛《财经》电视辩论会——数字中国新蓝图"上表示。

郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长焦承尧

举例来看，从工艺来说，不同以往。图纸下发通过无线传输，现在每一台设备都是智能单元，通过智能排产，加工多少？应该干什么？每一道工序加工完以后，智能通知AGV，转向下一道工序，这才能算数字化。焦承尧称，"现在我们基本能够做到，每天每台设备利用率是多少？短板在哪里？每天能耗多少？材料消耗多少？每个人工资多少？所有数据都是自动生成，自动推送到财务"。

(资料图片)

不仅自己工厂要这样智能化，提供的产品也要智能化。焦承尧介绍，"我们给煤矿提供井下采煤的长壁式开采装备，设备到井下以后，所有数据都可以自动采集，如瓦斯粉尘、顶板压力、乳化液浓度、温度、产量，以及设备零部件损坏、设备成本，还包括井下视频等。采集以后可以智能分析、智能推送"。

例如，今天割16刀煤，历史上割20刀煤是最好水平，今天产量与历史数据对比。今天割20刀煤，那么目前国内和全球在同样条件下，自己与别人的差距是多少？没有做好马上提示你，而且智能推送到手机上。像瓦斯浓度，原来是报警，现在通过智能实时采集推送数据，如果瓦斯超标，设备会自动减速，或者自动停下来，等数据降下来再自动启动。

此外，煤在井下有的是斜的，有的是起伏的，现在做成透明地质，在没采之前就知道井下情况，把透明程序输到设备，自动按照该升的升，该降的降，把它全部采掉。"同时包括成本分析，也会推送给你。"焦承尧称。

"现在我们给整个矿山做智能化，未来要将电厂、港口、铁路、煤仓全部联系起来。"焦承尧举例称，电厂煤炭储备如果少于 10 天，就智能通知港口，港口智能通知铁路，智能通知采面、通知煤仓，然后就直接开始采煤。

他还称，目前正在制定"煤机指数"，通过国家大概4000个智能工作面的开机率，从能源角度反映国家经济发展。包括国家"煤机指数"，各省"煤机指数"。"不同地区的‘煤机指数’高低应与地区所需联系起来，从国家角度来看，平衡会更好一些。"

值得关注的是，煤炭占中国一次能源比重从最高接近70%，降至现在约53% 左右。"以后该占比还会减少，但绝对值会是微升或者持平"，焦承尧直言，现在分析中国至少大约2030 年至2035 年煤炭会缓慢达到顶点，但占比会逐步减小，增速肯定比光伏、风电等新能源慢很多。从装备制造业数字化来看，未来是存量的整合。

以下为部分发言实录：

焦承尧：自我介绍一下，我们是郑州煤矿机械集团股份有限公司，是给煤矿提供开采装备的。刚才各位已经介绍了对数字化的理解，从装备制造业角度来看数字化，我的理解是，在装备制造业能够用数字进行设计、工艺、流程、布局、生产组织、售后服务，所有这些全是用数字化来进行的，那么就可以算是数字化企业。我是这样理解，它有几个特点，所有的数据必须是实时自动生成，所有数据可以自动抓取，所有数据可以智能分析，所有数据可以智能推送，我觉得这个可能才能算装备制造业的数字化。

王波明：你说了从设计到生产到销售，那生产这块怎么数字化？

焦承尧：生产这块，这个图纸所有的都是数字标准化的，包括工艺。下工艺的时候不是说像原来的图纸下发，而是整个无线传输过去，每一台设备都是智能单元，我今天能够加工多少，干多少，应该去干什么？全是智能排产。每一道工序加工完以后，向下一道工序转的时候，干完了就智能通知AGV，然后所有的向下转，这个地方所有的是人不能去碰的，人一旦碰了就找不到了。每个工位器具上都是带传感器的，放了几个应该下一道工序，转到哪儿它必须都得这样智能的转下去，这才能算数字化。

现在我们就基本上能够做到，每天每一台设备利用率是多少？短板在哪里？每天能耗是多少？每天材料消耗多少？每个人工资多少？所有的数据都是自动生成，自动推送到财务。

不仅是我们自己的工厂要这样，我们提供的产品也是要做到智能化的。我讲一下我们提供的产品如何来实现智能化，是一个什么样的情景，可能这个更容易理解一些，我们是给煤矿提供采煤装备的，井下采煤的长壁式开采的装备。把这个设备摆成一列，然后一直往前推，把这整个一块煤采掉，后边煤就塌了，塌了就塌了，那就是煤矿的塌陷区，我们开采应该是致力于整个煤矿的安全、高效、绿色开采。

我讲几个数据，30 年前和现在比，我们的安全，每百万吨煤炭开采人的死亡率，现在是原来的 1/ 500。这就是装备对安全的提升。现在这个设备到井下以后可以干什么？井下所有的数据都可以自动采集，影像、瓦斯粉尘、顶板压力、乳化液浓度、温度，今天割了几刀煤？今天产量是多少？设备今天零部件坏多少？买设备多少钱？成本是多少？所有这些数据都可以进来，就像波音公司，它的飞机飞到哪，它的所有数据一定都有。那么今天也包括井下视频，井下所有数据都是自动采集，采集以后还可以智能分析、智能推送。比如说今天割 16 刀煤，历史上割 20 刀煤是你的最好水平，今天 16 刀煤和历史比，哪些数据，哪几个参数你没有做好，马上就提示你，而且智能推送到你的手机上。

你说我达到20刀了，那再给你推送，目前国内全球你这样地质条件，人家是多少？人家是 25 刀，比你还好。你跟他的差距是多少？我关心安全，那么安全方面，瓦斯、粉尘、压力，这是跟安全最有关系的，这都可能引发爆炸，那么像瓦斯，原来一下报警了就完了，现在可不是。所有的都跟设备关联的，而且是实时采取、实时推送、实时都可以看得到的。瓦斯如果超标了，我的设备就自动减速，或者自动停下来，等它没有了我再自动启动。

全是自动化，而且煤矿开采现在可以做到无人值守，有人巡视。如果现在正在做的是透明地质，煤在井下，有的是斜的，有的是起伏的变化，厚薄都是在不断变化的，目前方向是我要在没采之前就知道它怎么变化，我把这个透明的程序输到这个设备里边以后，就自动的按照该升的升，该降的降就把它全部就都采掉了。这个包括成本分析，所有的这些东西都推送给你。

王波明：我想问一个事，这个您的这个产品，是全部围绕着采煤吗？

焦承尧：给煤矿供的主要是围绕长壁式开采，那么现在我们不仅是围绕综采，我们还做整个煤矿、整个矿山的智能化。未来要做的是什么呢？电厂、港口、铁路、煤仓要全部联系起来。电厂的煤，比如说少于 10 天储备，就智能通知港口，港口智能通知铁路，智能通知采面、通知煤仓就直接开始采了。而且你多采没有用，整个还是一个平衡。

我们现在还在做的一个什么呢？把它叫煤机指数，就是可以通过我们国家大概4000个这样的智能工作面，通过它的开机率，从能源角度反映我们国家经济发展。我们一个国家的煤机指数，还有一个省的煤机指数，现在我们可能批产能数，因为是在不同的地区，可能谁跑的多一点，可能就批的多一点。那实际上你的煤机指数高还是低？你那个地方需要多大？从国家的角度来讲，可能平衡是会更好一些，那未来是要把这些这个连起来。

王波明：我再打住你一下，因为我昨天刚从另一个会就关于减排的会上出来。我怎么听着像如果十年二十年的功夫，煤这个东西好像要消失了，就没有了，所以您是不是要琢磨琢磨你的产品线？你钻研好了什么？得钻点别的东西了？

焦承尧：您说这个事确实存在这样的问题。煤炭在我们国家一次能源当中比重最高的时候接近70%，那么现在比重大概是 53% 左右。再往下还会减少，但是它的绝对值是微升或者持平，至少在现在我们国家分测分析大概在2030 年——2035 年，煤炭会缓慢的达到一个顶点，但是它增速肯定比新能源，像光伏、风电这会慢得多，占比也会逐步减小，这个是毫无疑问的，这是一个大的趋势，这个是不会改变的。那么从我们这个行业来讲，我们这个产品来讲，确实因为它只要存在它就有需求。从行业发展的角度来看，未来是行业整合的趋势，只有这样才有发展。